KKD doesn't mean Kan, Konjo and Dokyou. RSS

My blog is 生きてま2

Archive

12月
21st
permalink
人が創造力や想像力を存分に発揮できる組織にするためには、事実上の独占環境をなくして競争環境を導入し、人々が切磋琢磨できるようにすることしかないだろう。東電の場合、発電会社・送電会社・配電会社、そして損害賠償会社に4分割する。そして損害賠償会社は、この原発事故の原因が「技術経営の誤謬」にあったのだということを深く自覚し、みずからの「技術経営」の失敗を国民につけ回しすることなく最後まで、自分で自分の尻を拭く覚悟を持つ。

メルトダウンを防げなかった本当の理由 - 産業動向 - Tech-On! こういう指摘は納得するが、それと「自然の摂理を逸脱した技術を利用することの是非」は分けて考えたほうがよいと思う。

組織のあり方、技術のあり方、社会のあり方、自然との共生のあり方、という複雑な問題が絡んでの現実と結果なので、短絡的な結論ではなく、じっくり、深くこれらを溶き解していかないといけないことを実感した。