12月
1st
木
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働く人が心身ともに健康であり、仕事に満足して働けるような組織作りを目指せば、働く人たちは能力を発揮することができ、創造性が高まる。それがひいては生産性の向上につながり、結果的に組織の業績に好影響をもたらすことが期待される。 業績が良ければ、賃金や処遇にも反映され、彼らの労働意欲もますます高まり、はつらつと仕事をこなすことができる。つまり、「個人の健康を第一に考えることで、企業も健康になる」――。 これが「健康職場モデル」の考え方だ。まさしく、「人」を重視した働かせ方。数字は人を大切にすれば必ずやついてくる、という、数字の前に人を見よ、としたモデルなのだ。
— 社員も会社も不幸にする「生産性向上！」という呪文：日経ビジネスオンライン
こういった長期的視点に立った正の強化ループを回すのか、はたまた、人々を酷使することで様々な弊害を生み出す、短期的視点での負の強化ループを回すのか。
