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11月
16th
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一方、多くの日本人は、これとは対照的なプロセスをたどります。 まずは、守らなければならない納期を念頭におき、開始・終了のマイルストーン(管理ポイント)を設定し、その期間枠において大まかな日程から詳細な日程へ、 すなわち、 大日程(大まかな日程) → 中日程(大まかな日程を細かく分解) → 小日程(さらに細かく分解) という順序で計画をブレイクダウンしていこうとします。これはいわば、イメージ重視、直感思考の「右脳」的手法であるといえます。